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s'accorder  sur  tous  les  autres  domaines,    n'avoir lieu qu'en 1998. Ce laps de temps sup-
               comme  la  mise  en  commun  des  services  au   plémentaire devait probablement permettre de
               sein du nouveau ressort géographique (1), ou     mener à bien le projet sans pressions exces-
               l'harmonisation des politiques mises en œuvre    sives sur les personnels lors de la spécialisation
               jusque-là  au  sein  des  échelons  départemen-  des sites. Pareille entreprise aurait nécessaire-
               taux  (2).  C'est  seulement  une  fois  que  ces   ment conduit à contraindre les employés à une
               étapes du rapprochement furent atteintes, que    mobilité  géographique,  ce  qui  compliquait  la
               la  question  budgétaire  put  efficacement  être   mutualisation  des  services  et  dont  le  principe
               étudiée (3).                                     même avait été rejeté.

                                                                Une spécialisation souple des sites
               1. Le rapprochement matériel des structures
               du Tarn et de l'Aveyron                          Lors de la séance du conseil d'administration de
                                                                la Fédération du 9 novembre 1993, Guy Lavinal
               Le  premier  dossier  effectivement  traité  par  la   et François Dubeau proposèrent de repenser le
               Fédération, dès lors qu'elle entra de plein pied   calendrier de la réorganisation des services et
               dans le projet fusionnel, fut, assez logiquement,   le  principe  de  spécialisation  des  sites.  Pour
               celui du rapprochement des structures départe-   tenir  le  calendrier  prévisionnel,  il  ne  semblait
               mentales au sein du ressort pluridépartemental.   plus  opportun  de  spécialiser  strictement  les
               La  mutualisation  des  services  y  occupait  une   sites.
               place  prépondérante  et  soulevait  de  nom-
               breuses questions, tant relatives à la spéciali-  Ainsi, pour la comptabilité, qui devait, à terme,
               sation  des  sites  d'Albi  et  de  Rodez,  qu'à   être essentiellement localisée à Rodez, avec 14
               l'harmonisation  de  la  gestion  des  ressources   agents, ils proposaient qu'une antenne soit tem-
               humaines. Mais il fallait également mutualiser   porairement conservée sur le site d'Albi, mais
               les commissions et comités chargés de repré-     de  6  agents  uniquement,  donc  une  solution
               senter les intérêts des adhérents.               médiane  conservant  des  postes  dans  chacun
                                                                des sites. A cette condition, il était envisageable
               La mise en commun des services                   de  voir  la  mutualisation  des  services  devenir
                                                                             er
                                                                opératoire le 1  janvier 1995, au jour de la nais-
               La mise en commun des services était au cœur     sance de la Caisse pluridépartementale. Dans
               du  projet  de  rapprochement  organisationnel.   l'attente,  et  selon  la  logique  de  saisie  des
               Dès la séance du 12 octobre 1992, on l'a vu,     opportunités,  ils  préconisaient,  à  court  terme,
               décision avait été prise de ne pas confier à la   que « sur le plan des responsabilités, Monsieur
               Fédération le rôle d'employeur unique. Afin de   Andrieux assumera[it], au départ de Monsieur
                                                                                   er
               faciliter  la  mutualisation  des  services,  les   Rey, c'est-à-dire au 1  mars 1994, la responsa-
               caisses avaient décidé de recourir à la mise à   bilité  d'Agent  Comptable  des  deux  MSA »  .
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               disposition  temporaire  d'agents.  Dans  l'immé-  Quant au département technique, ils proposè-
               diat, une position pragmatique fut retenue.      rent  que  soit  créé  un  service  commun  à Albi,
                                                                                                         er
                                                                selon  un  calendrier  progressif  s'étalant  du  1
                                                                                 er
               Si cette décision avait vocation à ne pas provo-  trimestre 1994 au 1  janvier 1995. Là encore, la
               quer de difficultés, elle conduisait également à   logique  fut  celle  d'une  spécialisation  non  ex-
               faire preuve de souplesse dans le calendrier de   clusive des sites, puisque les directeurs propo-
               regroupement  des  services.  En  effet,  en  oc-  sèrent « la création d'un service commun basé
               tobre  1992,  les  administrateurs  fédéraux  se   à Albi, avec un relais à Rodez (respectivement
               laissaient  jusqu'à  « 1998  au  plus  tard »  pour   10,5 et 7 agents à ce jour) dev[ant] être très ra-
               instituer « un service Comptable et un Départe-  pidement  réalisé  puisque  l'applicatif  Vieillesse
               ment Technique uniques, le premier sur le site   [était] déjà concerné et que l'objectif [était] de
               de Rodez, le deuxième sur le site d'Albi, dans   transférer sur Albi, d'ici au 1er trimestre 1994,
               des conditions à déterminer ».                   l'ensemble des autres applicatifs, à l'exception
                                                                des Cotisations Trois Branches qui le ser[aient]
               Il  peut  sembler  frappant  de  constater  que  s’il   au 1er Janvier 1995 » . A côté de ces services
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               avait  été  convenu  d'instituer  la  caisse  plu-  géographiquement  concentrés,  les  départe-
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               ridépartementale au 1  janvier 1995, la mutua-   ments de gestion, eux, devaient conserver une
               lisation  effective  de  certains  services  pouvait   assise départementale .
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               13  PV C.A. Fédération, 9 novembre 1993.
               14  Ibidem.
               15  Placés sous la responsabilité à Albi de M. Saunal, à Rodez de M. Redoulès ; lorsque ce dernier annonça son départ
               en retraite en 1994, les directeurs nommèrent M. Espie pour le remplacer.


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