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L’augmentation de son influence locale est en    ou  participer  à  leur  création  ou  dévelop-
                partie due à la prise de position sur des ques-  pement ».  L’AMASSAG  s’inscrit  directement
                tions  nationales.  Réciproquement,  l’influence   dans ce troisième point. Elle créera et dévelop-
                nationale est due en partie à la bonne gestion   pera  le  domaine  de  Pagès  à  Beaumarchès
                locale.  La  caisse  de  MSA  du  Gers  fait  alors   selon  trois  axes.  Elle  fonde  tout  d’abord  une
                figure de modèle de gestion saine. Dès 1963,     maison  à  caractère  sanitaire  répondant  aux
                Tinelli  félicitait  en  effet  « les  dirigeants  de  la   nécessités de soins. Elle s’occupe ensuite du
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                Caisse  du  Gers  pour  leur  bonne  gestion » .   temps scolaire et du temps libre.
                Ce poids politique, au plan national comme a
                plan départemental, est intimement lié au poids   La  maison  à  caractère  sanitaire  recouvre  la
                social de la caisse gersoise (B).                Maison  des  Enfants  et  l’Institut  Médico-
                                                                 Pédagogique. Les travaux d’aménagement de
                                                                 la  Maison  des  Enfants  « sont  […]  en  voie
                                                                 d’achèvement et la rentrée pourra sans doute
                B. Le poids social de la Caisse                  s’effectuer à la date du 1  octobre 1961 » . Le
                                                                                      er
                                                                                                     41
                                                                 projet  d’un  Institut  Médico-Pédagogique
                                                                 arrivera  dès  la  fin  de  l’année  1962.  Lors  du
                                                                 conseil  d’administration  du  23  novembre,  le
                La  caisse  gersoise,  sous  les  mandats
                successifs du président Baurens, voit son im-    directeur  Mesplé-Lassalle  lit  le  rapport  de
                portance  sociale  grandir  et  s’affirmer.  Sans   madame Dejean, assistante sociale-chef de la
                conteste, le poids politique acquis est aussi la   Mutualité Agricole concernant cette création à
                conséquence du poids social de la caisse du      Pagès.  Dans  celui-ci,  elle  note  que  « le  rôle
                fait de la bonne gestion de ce domaine. Deux     d’un  Institut  Médico-Pédagogique  est  de
                pans  seront  aussi  développés.  D’une  part,  il   rééduquer  des  enfants  d’un  niveau  mental
                                                                           42
                faut constater qu’une importance est accordée    déficient »  .  Cette  mission  de  rééducation
                à  l’action  sanitaire  et  sociale.  D’autre  part,  il   s’inscrit pleinement dans la mission première
                faut  voir  ses  réactions  à  une  évolution  des   confiée  au  domaine  de  Pagès,  à  savoir
                prestations sociales.                            l’éducation des enfants en difficulté. Dans son
                                                                 rapport, Dejean souligne que « cette rééduca-
                                                                 tion doit les amener à tirer le meilleur profit de
                1 L’importance accordée à l’action               leur capacité pour leur permettre la formation
                sanitaire et sociale                             professionnelle  la  mieux  adaptée  à  leur  ni-
                                                                 veau ». Il s’agit donc de les accompagner au
                Seront ici distinguées l’action sanitaire et so-
                ciale stricto sensu en examinant l’évolution de   plus  près  dans  l’objectif  que  ces  enfants
                l’AMASSAG, cette association ayant la charge     acquièrent  une  formation  leur  permettant  de
                de  l’administration  du  domaine  de  Pagès  à   trouver  un  emploi.  L’administrateur  Bonjean
                Beaumarchès, et ensuite de l’action sanitaire    indique  ensuite  au  conseil  d’administration
                et sociale lato sensu.                           pourquoi  il  est  nécessaire  de  prendre  en
                                                                 charge ces enfants en difficulté : « Le nombre
                L’action sanitaire et sociale stricto sensu :    d’enfants  déficients,  dans  le  Gers,  dans  le
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                l’AMASSAG                                        milieu agricole, est très grand. »
                 « La  liberté  des  conseils  d’administration  en   L’Institut  Médico-Pédagogique  (IMP)  est  en
                matière d’action sanitaire et sociale a été con-  place depuis le début de l’année 1963 et il est
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                sacrée […] par le décret du 27 janvier 1961 » .   prévu  la construction de nouveaux bâtiments
                La circulaire ministérielle 128/PSA du 23 dé-    afin  de  le  loger.  En  attendant,  cet  établisse-
                cembre 1963 définit  ainsi l’action sanitaire  et   ment  « fonctionne  dans  les  locaux  existants
                sociale : « Apporter une aide aux membres des    aménagés  provisoirement  en  deux  groupes
                                                                                        43
                professions  agricoles  en  ce  qui  concerne    séparés par une clôture » . Dès sa première
                l’application des législations sociales ainsi que   année,  73  enfants  y  ont  séjourné.  Pour  sa
                l’amélioration de leurs conditions d’existence ;   troisième année de fonctionnement, la Maison
                consentir   l’attribution   éventuelle   auxdits   des Enfants accueille en moyenne 81 enfants.
                membres des prestations non prévues par les      Pour la Maison d’Enfants et l’Institut Médico-
                législations  sociales  ou  destinées  à  les    Pédagogique (IMP), le conseil prévoit qu’« en
                compléter  et,  si  nécessaire,  l’attribution   définitive,  c’est  un  total  de  27000  journées
                d’avances  remboursables ;  créer,  développer   d’enfants  que  nous  envisageons  de  servir  à
                des  œuvres,  établissements  ou  institutions,   Pagès  en  1964 ».  Cette  année-là,  l’IMP  a
                destinés à  améliorer l’état  sanitaire  et social,


                38  PV AG, 30 juin 1963.                         40  GROSS-CHABBERT (C.), op. cit., p. 286.
                39  Association  Mutuelle  d’Action  Sanitaire  et  Sociale   41  PV CA, 20 mai 1961.
                Agricole du Gers. Sur ses débuts, voir Lettre n° 21, op.   42  PV CA, 23 novembre 1962.
                cit., p. 31 et s.                                43  PV CA, 28 juin 1964.


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