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L’augmentation de son influence locale est en ou participer à leur création ou dévelop-
partie due à la prise de position sur des ques- pement ». L’AMASSAG s’inscrit directement
tions nationales. Réciproquement, l’influence dans ce troisième point. Elle créera et dévelop-
nationale est due en partie à la bonne gestion pera le domaine de Pagès à Beaumarchès
locale. La caisse de MSA du Gers fait alors selon trois axes. Elle fonde tout d’abord une
figure de modèle de gestion saine. Dès 1963, maison à caractère sanitaire répondant aux
Tinelli félicitait en effet « les dirigeants de la nécessités de soins. Elle s’occupe ensuite du
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Caisse du Gers pour leur bonne gestion » . temps scolaire et du temps libre.
Ce poids politique, au plan national comme a
plan départemental, est intimement lié au poids La maison à caractère sanitaire recouvre la
social de la caisse gersoise (B). Maison des Enfants et l’Institut Médico-
Pédagogique. Les travaux d’aménagement de
la Maison des Enfants « sont […] en voie
d’achèvement et la rentrée pourra sans doute
B. Le poids social de la Caisse s’effectuer à la date du 1 octobre 1961 » . Le
er
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projet d’un Institut Médico-Pédagogique
arrivera dès la fin de l’année 1962. Lors du
conseil d’administration du 23 novembre, le
La caisse gersoise, sous les mandats
successifs du président Baurens, voit son im- directeur Mesplé-Lassalle lit le rapport de
portance sociale grandir et s’affirmer. Sans madame Dejean, assistante sociale-chef de la
conteste, le poids politique acquis est aussi la Mutualité Agricole concernant cette création à
conséquence du poids social de la caisse du Pagès. Dans celui-ci, elle note que « le rôle
fait de la bonne gestion de ce domaine. Deux d’un Institut Médico-Pédagogique est de
pans seront aussi développés. D’une part, il rééduquer des enfants d’un niveau mental
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faut constater qu’une importance est accordée déficient » . Cette mission de rééducation
à l’action sanitaire et sociale. D’autre part, il s’inscrit pleinement dans la mission première
faut voir ses réactions à une évolution des confiée au domaine de Pagès, à savoir
prestations sociales. l’éducation des enfants en difficulté. Dans son
rapport, Dejean souligne que « cette rééduca-
tion doit les amener à tirer le meilleur profit de
1 L’importance accordée à l’action leur capacité pour leur permettre la formation
sanitaire et sociale professionnelle la mieux adaptée à leur ni-
veau ». Il s’agit donc de les accompagner au
Seront ici distinguées l’action sanitaire et so-
ciale stricto sensu en examinant l’évolution de plus près dans l’objectif que ces enfants
l’AMASSAG, cette association ayant la charge acquièrent une formation leur permettant de
de l’administration du domaine de Pagès à trouver un emploi. L’administrateur Bonjean
Beaumarchès, et ensuite de l’action sanitaire indique ensuite au conseil d’administration
et sociale lato sensu. pourquoi il est nécessaire de prendre en
charge ces enfants en difficulté : « Le nombre
L’action sanitaire et sociale stricto sensu : d’enfants déficients, dans le Gers, dans le
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l’AMASSAG milieu agricole, est très grand. »
« La liberté des conseils d’administration en L’Institut Médico-Pédagogique (IMP) est en
matière d’action sanitaire et sociale a été con- place depuis le début de l’année 1963 et il est
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sacrée […] par le décret du 27 janvier 1961 » . prévu la construction de nouveaux bâtiments
La circulaire ministérielle 128/PSA du 23 dé- afin de le loger. En attendant, cet établisse-
cembre 1963 définit ainsi l’action sanitaire et ment « fonctionne dans les locaux existants
sociale : « Apporter une aide aux membres des aménagés provisoirement en deux groupes
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professions agricoles en ce qui concerne séparés par une clôture » . Dès sa première
l’application des législations sociales ainsi que année, 73 enfants y ont séjourné. Pour sa
l’amélioration de leurs conditions d’existence ; troisième année de fonctionnement, la Maison
consentir l’attribution éventuelle auxdits des Enfants accueille en moyenne 81 enfants.
membres des prestations non prévues par les Pour la Maison d’Enfants et l’Institut Médico-
législations sociales ou destinées à les Pédagogique (IMP), le conseil prévoit qu’« en
compléter et, si nécessaire, l’attribution définitive, c’est un total de 27000 journées
d’avances remboursables ; créer, développer d’enfants que nous envisageons de servir à
des œuvres, établissements ou institutions, Pagès en 1964 ». Cette année-là, l’IMP a
destinés à améliorer l’état sanitaire et social,

38 PV AG, 30 juin 1963. 40 GROSS-CHABBERT (C.), op. cit., p. 286.
39 Association Mutuelle d’Action Sanitaire et Sociale 41 PV CA, 20 mai 1961.
Agricole du Gers. Sur ses débuts, voir Lettre n° 21, op. 42 PV CA, 23 novembre 1962.
cit., p. 31 et s. 43 PV CA, 28 juin 1964.

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